営業実態の事前把握が重要!
首都圏企業への営業を計画する際、単に「外部委託」をするのではなく、以下の項目を事前把握する事が重要だと考えます。
左記を事前把握した上で、
最も確実性の高いアプローチ手法を検討します!
サービスの一例
東京で営業マンを採用して
自分以外のリソースで勝負!
東京支社
立上支援サービス
既存の営業マンを定期的に
東京へ派遣してバランス勝負!
営業部署
内製化サービス
東京に拠点を置かずに
外部委託にて注力!
営業アウトソーシング
サービス
※コンシェルジュより、貴社に合ったご提案させて頂きます。